诺基亚788c「诺基亚788」

在我们说诺基亚788c，大家应该略知一二，有朋友想问诺基亚788，这究竟是怎么一回事呢？让大家详细了解一下吧。

诺基亚8208c 怎么样？多少钱？

诺基亚8208c是一款双向滑盖的电信定制天翼手机，目前该机(行货)在经销商最新报价仅为1499元。相关的配件包括：一电、一充、耳机、数据线

自己喜欢就好

注重细节的例子三则

注重细节的例子三则

例子一：宝洁公司―― 决胜只需1.5秒

1.5秒有多长？也就是眼睛一闭一睁的时间。

1.5秒能惹什么祸？它差点儿毁了一家公司。

宝洁公司是一家专做日用消费品的大公司，汰渍洗衣粉一经推出就受到消费者的追捧。

可是，从第3年开始，汰渍洗衣粉的销量开始下滑。宝洁销售部门百思不得其解，为尽快找到原因，他们想了很多办法，包括超市随机调查、开座谈会以及网络的记名投票。

然而，没想到帮助宝洁找到原因的竟是消费者的一句抱怨。在一次超市的随机调查过程中，有一位中年妇女说：“汰渍洗衣粉的效果其实很不错，只是每次洗衣粉都要倒那么多，很不划算。”

很快，在网络投票里多了一项“洗衣用量”的选项。结果还不到一个月，这项投票数占据了所有投票项的70%。他们赶紧找出汰渍洗衣粉的广告宣传片，进行现场播放，反复比较后，大家终于明白了，原来都是这则广告惹的祸。产品展示中倒洗衣粉的时间一共是3秒，而其他品牌的洗衣粉只有1.5秒！相差的这1.5秒钟，给人的感觉就是汰渍洗衣粉用量比较大！

宝洁公司广告部门迅速做出反应，将广告宣传片中倒洗衣粉的时间缩短，并在后续出厂的包装袋显眼位置上提示消费者：汰渍洗衣粉用量最少，效果最好。

很快，汰渍洗衣粉的销量又开始回升，一年后，重回洗衣粉销售量龙头的位置。

这次事件给了宝洁公司很大启示：做企业必须随时关注一切可能不合适的细节，哪怕1.5秒这样的失误也不能放过，因为决胜很可能就在于1.5秒！

例子二： 荣华鸡为什么干不过肯德基？

我看到过这样一个寓言：有一天，一只猫来到森林里，看见了百兽之王老虎，发号施令，分发食物，小动物们见了老虎毕恭毕敬，非常羡慕老虎的气派。当猫偶尔来到河边，发现自己在水中的影像酷似老虎时，便想效仿老虎。于是，猫趁老虎外出觅食时，在森林里四处招摇，号称自己是兽王。令猫得意的是，自己的身后也有了一些追随者：松鼠、鹳、果子狸、土拨鼠。猫率领着这些小动物，到处游逛，吆五喝六，发号施令，俨然成了兽中之王。突然，有一只狼扑向了猫，吓得猫弓起腰，毛发尽竖，只会“喵喵”乱叫；此时，老虎咆啸一声冲了过来，狼夹着尾巴，灰溜溜地逃走了。老虎拍拍猫的头说：“小样，你看你脑袋上有‘王’字吗？猫就是猫，不是声称自己是老虎就会成为老虎的。我们从前都是猫，但后来我们经过一代又一代的拼搏，才成了百兽之王。”

这则寓言告诉我们，任何一件事情都是做出来而不是喊出来的，振兴民族经济不是喊几句口号就能实现的。由此，我联想到了当年荣华鸡叫板肯德基的故事。

○“肯德鸡开到哪，我就开到哪”

肯德基是美国著名的快餐连锁企业。该企业于1987年在中国建立首家西式快餐厅。此后，肯德基在中国的发展速度一直很快，尤其是从1996~2000年，4年时间增加了300家餐厅。

在肯德基于20世纪90年代初进入上海以后，上海的新亚集团搞了一个“荣华鸡”跟它对抗。

这样，上海荣华鸡快餐公司便于1991年12月28日成立了。刚成立的两年内，公司最高日营业额11.9万元，月平均营业额达150万元，两年累计营业额达1500万元，职工两年内发展到近300人，收到表扬信8.5万封，堪称“中国第一餐”。

1994年，荣华鸡在北京开了第一家分店，并声称：“肯德基开到哪，我就开到哪！”

到了2000年，随着“荣华鸡”快餐店从北京安定门撤出，“荣华鸡”为期6年的闯荡京城的生涯，划上了一个不太圆满的句号，在与肯德基的大战中落荒而逃。

在分析荣华鸡在与肯德基大战中败走麦城的原因时，曾有各种各样的说法，但我认为，包括荣华鸡在内的中式快餐与洋快餐较量落于下风的根本原因，在于细节。

先让我们看一看作为荣华鸡上属机构的新亚集团的说法。

集团的领导层总结认为，肯德基的真正优势在于其产品背后的一套严格的管理制度。肯德基在进货、制作、服务等所有环节中，每一个环节都有着严格的质量标准，并有着一套严格的规范保证这些标准得到一丝不苟的执行，包括配送系统的效率与质量、每种佐料搭配的精确（而不是大概）分量、切青菜与肉菜的先后顺序与刀刃粗细（而不是随心所欲）、烹煮时间的分秒限定（而不是任意更改）、清洁卫生的具体打扫流程与质量评价量化，乃至于点菜、换菜、结账、送客、遇到不同问题的文明规范用语、每日各环节差错检讨与评估等等上百道工序都有严格的规定。比如肯德基规定它的鸡只能养到七星期，一定要杀，到第八星期虽然肉长得最多，但肉的质量就太老。而包括荣华鸡在内的所有中式快餐，恐怕就没有考虑到，或者既便考虑过也没有细致到这种份上。这正是荣华鸡在与肯德鸡的较量中败走麦城的原因。

事例三： T28手机使爱立信输掉中国市场

有着百年辉煌历史的爱立信与诺基亚、摩托罗拉并世称雄于世界移动通讯业。但自1998年开始的3年里，当世界蜂窝电话业务高速增长时，爱立信的蜂窝电话市场份额却从18%迅速降至5%，即使在中国这个它从未想放弃的市场，其份额也从1/3左右迅速地滑到了2%！爱立信在中国的市场销售额一日千里地从手机销售头把交椅跌落，不但退出了销售三甲，而且还排在了新军三星、菲利浦之后。在中国这样一个快速成长的市场上，国际上很多濒危的企业一到这个市场就能起死回生、生龙活虎，但爱立信却在这块风水宝地上失去了它往日的辉煌。

2001年，在中国手机市场上，大家去买手机时，都在说爱立信如何如何不好。当时，它一款叫做“T28”的手机存在质量问题，这本来就是一种错误，但对这种错误的漠视，使它犯了更大的错误。“我的爱立信手机的送话器坏了，送到爱立信的维修部门，很长时间都没有解决问题；最后，他们告诉我是主板坏了，要花700块钱换主板。而我在个体维修部那里，只花25元就解决了问题。”这位消费者确切地说出了爱立信存在的问题。那时，几乎所有媒体都注意到了“T28”的问题，似乎只有爱立信没有注意到。爱立信一再地辩解自己的手机没有问题，而是一些别有用心的人在背后捣鬼。然而，市场不会去探究事情的真相，也不给爱立信以“伸冤”的机会，无情地疏远了它。

其实，信奉“亡羊补牢”观念的中国消费者已经给了爱立信一次机会，只不过，爱立信没能好好把握那次机会。

1998年，《广州青年报》从8月21日起连续三次报道了爱立信手机在中国市场上的质量和服务问题，引发了消费者以及知名人士对爱立信的大规模批评，而且，爱立信的768、788C以及当时大做广告的SH888，居然没有取得入网证就开始在中国大量销售。当时，轻易不表态的电信管理部门的声明，证实了此事。至此，爱立信手机存在的问题浮出了水面。但爱立信则采取掩耳盗铃的方式来解决问题。据当时参加报道的一位记者透露，爱立信试图拿出几万元广告费来封媒体的嘴；爱立信广州办事处主任还心虚嘴硬地狡辩：我们的手机没有问题！既然选择拒不认错，爱立信自然不会去解决问题，更不会切实去做服务工作。

质量和服务中的细节缺陷，使爱立信输掉了它从未想放弃的中国市场。

细节注重例子

诺基亚09年出了那些型号的手机

晕死！太多了！有25款呢！

诺基亚5800XM

诺基亚N97

诺基亚N86

诺基亚5630XM

诺基亚5130XM

诺基亚E75

诺基亚6303c

诺基亚5802XM

诺基亚1681C

这几款是最常见的！

诺基亚为什么那么的成功？

楼主说的很对，例如到1995年，摩托罗拉8900作为在国内面市的第一款GSM数字移动电话，随后的摩托罗拉166C、摩托罗拉GC87C，再至摩托罗拉经典产品线——掌中宝STAR TAC系列，可以说步入21世纪前的这段时间是摩托罗拉的黄金时代，唯一能与之抗衡的只有爱立信，如GF788C、GF768C，另外还有松下、ＮＥＣ、飞利浦、三菱、索尼这些不入流的边缘厂商，当然诺基亚也算其中之一。诺基亚当时技术上给人留下印象的只有8110，下滑盖的产品，可惜卖得并不好。而卖得最好的几款产品如5110、3210等都是靠价格拼市场的，这让所有的诺迷会大跌眼镜吧，原来诺基亚曾经什么都不是，技术上没有出众卖点，打打价格战倒是强项，曾经有一度还因为经营上的困难而请求爱立信进行收购，不过诺基亚一直坚持的高质量水准是它后来成功的主要原因之一，这点到现在都没人敢否定。

诺基亚为什么这么成功？是因为诺基亚在S60平台上的成功，第一款S60平台诺基亚7650

为什么它的销量是第一？因为它抓住了机会，抓住了当时市场态势下的发展机会。像S60这样的非完全智能化的智能手机在当时的市场环境下，有着手机一样的操作灵便性，又能像电脑一样加装简单的软件，对于习惯了封闭系统的用户来说，肯定会得到认可。

摩托罗拉成也V3败也V3

摩托罗拉v3最成功，但是的最大失策在于沉醉于V3成功的光环中，没有抓住智能手机发展的黄金时期，给诺基亚留下了充足的发展空间，真正的养虎为患，以至造成了帝国的倾覆。另外说一下摩托罗拉的Linux智能手机策略，当初实际上是与S60平台同期进行开拓，但是摩托罗拉没有明白到智能手机的本质，可扩展性太差，所以败下阵来也是理所当然了。

摩托罗拉都败下阵下，三星更是毫不重视智能手机市场，日系手机水土不服，索尼爱立信忙着自己的重建及消化内部问题，这给了诺基亚S60系统充足的发展空间，也造就了五年一亿台的神话。这里面也不得不提一下多普达。就因为它与微软的短视，造就了S60一枝独秀的神话。

讲究诚信的名人故事

事例一：以小见大说诚信

据《玉泉子》一书记载，吕元膺任东都留守时，有位处士常陪他下棋。有一次，两人正对局，突然来了公文，吕元膺只好离开棋盘到公案前去批阅公文，那位棋友趁机偷偷挪动了一个棋子，最后胜了吕元膺。其实吕元膺已经看出他挪动棋子了，只是没有说破。第二天，吕元膺就请那位棋友到别处去谋生。别人都不明白辞退他的原因，他自我也不明白为什么被辞退。临走时，吕元膺还赠送了钱物。

吕元膺之所以要辞退这位棋友，是由于他从这位棋友挪动一个棋子、搞了一个奷诈的小动作中发现了他的不诚信。诚信者，真诚守信之谓也。诚信，是人生的无形资产，是思想道德的重要组成部分。“人无信不立”，不诚信的人，不可能做好人，也难处世。与没有诚信的人交往，是十分危险可怕的。

挪动一个棋子，看起来是一件微不足道的小事，似乎不值得认真。但小事不小，小中能够见大。诚信，是一种美德，是一种可贵的善良;而不诚信，却是一种恶德，世间的无数不幸和灾祸的根源，无不是由恶德所滋生、引发的。小与大，并没有不可逾越的鸿沟。

忽视细节而失败的事例5则

事例二：美国民谣中的钉子

钉子缺，蹄铁卸;蹄铁卸，战马蹶;战马蹶，战士绝;战士绝，战事折;战事折，国家灭。

这是美国学者维纳编著的民谣：古代某国，飞马传书，因马掌缺了一个钉子，造成马掌脱落，战马仆倒，战士摔死，信未送到，战争失败，最终导致了国家灭亡。

事例三：爱立信的没落

有着百年辉煌历史的爱立信与诺基亚、摩托罗拉并世称雄于世界移动通讯业。但自1998年开始的3年里，当世界蜂窝电话业务高速增长时，爱立信的蜂窝电话市场份额却从18%迅速降至5%，即使在中国这个它从未想放下的市场，其份额也从1/3左右迅速地滑到了2%！爱立信在中国的市场销售额一日千里地从手机销售头把交椅跌落，不但退出了销售三甲，而且还排在了新军三星、菲利浦之后。在中国这样一个快速成长的市场上，国际上很多濒危的企业一到这个市场就能起死回生、生龙活虎，但爱立信却在这块风水宝地上失去了它往日的辉煌。

2001年，在中国手机市场上，大家去买手机时，都在说爱立信如何如何不好。当时，它一款叫做“T28”的手机存在质量问题，这本来就是一种错误，但对这种错误的漠视，使它犯了更大的错误。“我的爱立信手机的送话器坏了，送到爱立信的维修部门，很长时间都没有解决问题；最后，他们告诉我是主板坏了，要花700块钱换主板。而我在个体维修部那里，只花25元就解决了问题。”这位消费者确切地说出了爱立信存在的问题。那时，几乎所有媒体都注意到了“T28”的问题，似乎只有爱立信没有注意到。爱立信一再地辩解自我的手机没有问题，而是一些别有用心的人在背后捣鬼。然而，市场不会去探究事情的真相，也不给爱立信以“伸冤”的机会，无情地疏远了它。

其实，信奉“亡羊补牢”观念的中国消费者已经给了爱立信一次机会，只但是，爱立信没能好好把握那次机会。

1998年，《广州青年报》从8月21日起连续三次报道了爱立信手机在中国市场上的质量和服务问题，引发了消费者以及知名人士对爱立信的大规模批评，而且，爱立信的768、788C以及当时大做广告的SH888，居然没有取得入网证就开始在中国超多销售。当时，轻易不表态的电信管理部门的声明，证实了此事。至此，爱立信手机存在的问题浮出了水面。但爱立信则采取掩耳盗铃的方式来解决问题。据当时参加报道的一位记者透露，爱立信试图拿出几万元广告费来封媒体的嘴；爱立信广州办事处主任还心虚嘴硬地狡辩：我们的手机没有问题！既然选取拒不认错，爱立信自然不会去解决问题，更不会切实去做服务工作。

质量和服务中的细节缺陷，使爱立信输掉了它从未想放下的中国市场。

事例四：最后一关

年前的一天，我去一家公司应聘，招聘一名营销经理，年薪8万。我一路闯关，从99位应聘者中杀出，终获总裁召见。

那一天，我飘飘然地走进总裁办公室。总裁不在，只有一位年轻漂亮的女秘书洋溢着一脸职业性的微笑，对我说：“先生，您好，总裁不在，总裁让您给他打个电话。”

我掏出手机，拨了一串号码。但就在这时，我看见办公桌上有两部电话，就问那小姐：“我可以用用吗？”

“可以。”女秘书依然微笑着。

我拿起电话，终于跟总裁联系上了。总裁在那端兴奋地说：“小王啊，我看了你的简历，打听了你的答辩情况，的确很优秀，欢迎你加盟本公司。”

我高兴得心花怒放，第一个反应就是要将这个好消息与我的女友分享。半个月前，女友出差去了国外。我刚拨了手机，却又迟疑了：这可是国际长途啊!这时，我又看了看那两部电话，忽然想到：我都快是公司的人了，他们是大公司，不会在乎一点儿电话费吧？于是我便拿起电话：“喂，米妮吗？告诉你一个好消息，总裁已经......”

恰在这时，另一部电话响起。

“先生，您的电话。”女秘书送了我一个诡秘的笑。

“对不起，小王，刚才我的话宣布作废。通过DVP监控，你没能闯过最后一关，实在抱歉......”总裁在电话里温和地对我说。

“为什么？”我呆呆地问。

女秘书惋惜地摇摇头，叹道：“唉，许多人和您一样，都忽略了一个微小的细节。在没有成为公司正式员工之前，明明身上有手机，干嘛不用手机呢？

手机方面

爱立信：

1995年上市

GH398 GH337

1998年上市

GA628 GF788C GF768C

1999年上市

TH688 SH888 T10sc R250 I888 A1018sc S868

2000年上市

T20sc R380sc R310sc A2618sc T18sc R320sc T28sc

2001年上市

R250Pro（全球第一款三防手机）

诺基亚：

1998年上市

5110 6110 3810 2110 1610 8110+ 232

1999年上市

8810 3210 6150

2000年上市

CP2.0 3310 6210 8210 8850 7110（黑客帝国I里用的手机哦）

三星：

1999年上市

SGH-500C SGH-600C SGH-800C

2000年上市

SGH-2100 SGH-2200 SGH-2488 SGH-A188 SGH-A288 SGH-M188 SGH-N188

阿尔卡特：

1998年上市

EASY HD5 HD8

1999年上市

OT221

2000年上市

OT301 OT302 OT303 OT500 OT700

比较经典的手机

爱立信T18sc、T39；诺基亚5110、8210、8250、三星A188、M188、MOTOV8088（都是98、99、2000年那时候比较流行的手机）

因为年代比较多，如果有不足大家可以指出，谢谢