南京2024年夏天晚上八点天黑了吗
2024-04-28
聊到阿里被开出182亿天价罚单，我们应该都熟悉，有人想问阿里被开出182亿天价罚单启发，这究竟是咋回事？让朋友们一起来了解吧。
就在昨天4月10号，国家市场监管总局对阿里巴巴“二选一”的垄断行为做出了行政处罚决定。
责令阿里巴巴集团停止违法行为，并处以2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款，共计182.28亿元。
182个亿，这是中国对于垄断开出的第一张超过百亿的罚单，即使是阿里这样的巨头，面对这样的罚单也绝对不轻松。
2020年，阿里的净利润1492亿，这一罚就罚掉了阿里当年8%的全年利润。
但是令人意想不到的是阿里的反应也很迅速，几乎是同时就发出了公告说，我们诚恳接受，坚决服从，更好的履行 社会 责任。
也有报道说阿里提前就知道了处罚，已经准备好了天价罚金。
按照国外通常规则和我们以前的处罚案例来看，被处罚一方会想尽各种办法借助法律延迟罚款或者躲避罚款。
就像在2015年，中国发改委宣布对美国高通公司滥用市场支配地位，收取过高专利许可费的垄断行为作出处罚，高通被处以人民币60.88亿元罚款。
但是高通可是拖到了最后一天才缴纳了罚款，而且高通臭名昭著的专利收费模式还没有改变，不合理的反向授权条件依然存在。
那么，阿里为什么会被罚了这么多？阿里为什么这么快就接受了罚款？天价罚单背后的影响又是什么呢？
首先，我们都知道阿里做的是电商平台，包含了B2B（阿里1688、中国供应商）、B2C（天猫）、C2C（淘宝），它代表的是一个创新性的平台经济。
平台经济是数字技术和商业模式创新的结果，是数字经济的典型的形态，这一点不能否认阿里成功的一面。
阿里以数据作为关键的生产要素，以互联网作为重要载体，在不断进步的信息技术的推动之下，越过了时间和空间的限制，几乎是以一己之力改变了整个零售业的结构，提升了经济效率，代表了先进生产力的发展方向。
我也见过一些很早就跟随淘宝进军线上零售的企业，赚了大钱，有些迷信的都不拜财神，拜起了马云。
“让天下没有难做的生意”，阿里在某种程度上来说，也确实是做到了马云这句名言。
但俗话也说的好呀，只有时代的马云，没有马云的时代。
阿里有人前显圣的一面，也有不光彩的一面。
作为平台经济最为重要的主体，平台企业对经济和生活的影响，已经超越了所有的企业类型和经济模式。
平台经济是阿里创新的产物，但阿里并不想在他之后，还有别的后来者参与竞争了。
于是，在市场保持垄断，利用支配地位阻止创新，成为了阿里这一次被处罚的根本原因。
为此，市场监管总局给出了一份非常专业，逻辑极其清晰的调查报告。
以后要是谁在说政府不懂互联网和数字经济的，你们就好好看一下这份报告。
监管部门不是不懂，只是当你手伸的太长，吃相太难看的时候，刀就落下去了。
我们从三个角度来看阿里的垄断行为和不正当竞争。
第一个是从第三方数据来看。
2015-2019年，阿里收入占比和交易额占比都超过了50%，高的甚至占到了中国网络零售总额的7成以上。
而根据电商平台的HHI指数计算，阿里的指数达到了恐怖的98以上。
在这里普及一下什么叫HHI指数。
它是指一个行业中市场竞争主体所占行业总收入百分比的平方和，专门用来计量市场份额的变化。
（X：市场的总规模，Xi：i企业的规模，Si = Xi / X：第i个企业的市场占有率，n：产业内的企业数）
需要预先做大量的调查才能计算出准确的数据，
当市场被某一家企业完全垄断的时候，指数就会等于100，而阿里就没低于过98。
第二个是从阿里本身来看。
当然，这个我们如果做过天猫就知道。
阿里的客户不是消费者，而是第三方卖家，是阿里利用绝对的市场地位，帮助第三方卖家进行销售，抽取中间的广告费和佣金。
阿里不仅在电商上做到了第一，而且还使用先进的算法，通过数据技术实现个性化搜索排序，针对性的满足消费者的需求，
同时，阿里还是中国最大的云服务提供商，有强大的算力可以为线上的零售服务提供算力支持、大数据分析等等一整套云服务。
这就是把第一做到了唯一。
这是好事，但阿里把技术当成了开关，控制着平台内无数的商家。
在很多情况下，在阿里经营的商家基本上没有和平台平等交易的权利，压根就没有话语权。
阿里直接规定交易的佣金和营销推广的费用，你交也得交，不交的也得交。
不“本分”的话，阿里完全可以控制你获得流量的能力。
只要把商品的搜索排名和平台展示位置稍稍一调整，流量就会截然不同，这就为商家经营产生了决定性影响。
第三，我们从商家角度来看。
大家有没有计算过在天猫淘宝上做好一个网店要花多少钱？
做线上业务不是说做个网店就没事了，你需要在前期大量的投入资金建设店铺，建立物流体系，完善数据系统，招聘网销人员。
还需要在品牌信用和营销推广上持续的投入，必须要获得足够多的用户，才能实现有效的市场进入。
这中间很大一部分钱全都是交给了阿里，同时，你还需要给阿里缴纳保证金，使用支付宝的支付系统，忍受短到1个月，长的有90天的资金回收周期。
当你辛辛苦苦有了固定的客户，积累了交易、用户评价的数据，开始依赖这些数据开展经营活动的时候。
你就再也离不开阿里了。
因为这些数据和客户都是属于阿里的，不是属于你自己的，你一走，这些全都没收了。
所以，阿里就敢在“双十一”的时候给商家开出了“二选一”的条件。
要么你就只能在我的平台上卖东西，并且要接受我给出的优惠方案进行促销，要么你就哪凉快哪呆着去，流量、推荐什么没你的事
而商家都已经付出了那么多的“沉没成本”，就只能接受阿里开出来的一切条件。
繁荣的背后，都有一丝残酷的血腥味。
而这一次，市场监管总局一出手就是打蛇七寸，给出了非常严谨的证据链，就是要禁止阿里利用市场地位和先进技术继续盘剥商家，要维护整个市场的公平。
所以，在充足的证据面前，自知理亏的阿里也是乖乖低头认错，接受天价罚金。
这一次对阿里的处罚，也是在警醒其他的平台企业。
你们要做的，应该是优化产业结构，利用数字经济帮助商家拓宽销售渠道，找到更大的市场，更好的实现产业升级，持续的去引领创新，推动竞争，而不是阻碍创新，完成垄断。
创新的繁荣，需要有效的竞争机制和公平的竞争秩序，不是以损害商家客户和消费者的利益来赚取超额利润的。
当然，作为企业的经营者，我们除了理解这件事的影响和意义，更要看到更加深入的一面。
线上平台企业利用先进的技术和线上广阔的渠道，在竞争当中明显比线下的传统企业更具有优势，不仅能卖出更多的产品，更能借助于大数据的算法去找到目标客户，精准的把产品送到有需求的客户手上。
还有，传统企业有时间和空间上的限制，生意从一个镇到一个市的扩大需要经历漫长的发展期。
但是线上的企业就越过了时间和空间带来的限制，可以轻松的跨越地区，与全球的客户做生意，再借助于线上销售品类的扩大，有机会进入到相关的市场找到新的增长点。
这就让线上企业对传统企业形成了降维打击，双方的竞争压根就不在一个层面上。
所以，这一次的反垄断处罚，从某种层面来说，也是维持线上与线下企业在零售市场上的平衡，给了线下传统企业调整业务模式的时间，鼓励传统企业向线上发展，进行转型，充分的参与竞争。
这一点，我想大家不仅要看到，更要在这件事之后要有所行动，不要简单的当一个吃瓜群众。
责任编辑丨罗英凡
你好，我是王煜全，这里是王煜全要闻评论。
阿里巴巴“二选一”垄断案调查四个月后，监管靴子终于落地。4月10日，国家市场监管总局作出行政处罚决定，责令阿里巴巴集团停止滥用市场支配地位行为，并处以阿里在2019年的销售额4557亿元4%的罚款，也就是182亿元。
阿里受罚激起了热议，但看了不少的文章和大家的评论，发现基本是就事论事，所以还是决定写一篇解读。因为这件事将会对互联网乃至 科技 企业的发展策略、对 科技 企业的监管，甚至对 科技 产业生态的规划都具有长远的意义，远远超过阿里一家企业收到天价罚单这么个简单新闻。
这里我要强调的第一点是，市场垄断性，就是人们常说的赢家通吃，不仅仅存在于互联网行业，而是几乎整个 科技 产业。
以前人们以为互联网企业才会赢家通吃，其实这是所有 科技 企业的普遍规律：我们在 科技 特训营里就详细剖析过， 科技 企业就是靠大规模的产品和服务，来实现优质低价的市场广泛覆盖的。
由于 科技 产品的颠覆性特征，企业一旦成功，往往具有很强的市场控制力。只要没有出现新的颠覆性技术（比如电动车冲击燃油车），那么他就会实现持续的市场统治。
比如传统医药企业，像辉瑞、默克、安进、艾伯维这些医药大厂，他们靠新药占领了市场，建立了强大的销售队伍，就能够以此为资本，用并购新药研发企业的方式，来确保自己的市场统治地位是安稳的。
第二， 科技 企业不是慈善家，当拥有了赢家通吃的能力后，很容易滥用权力，扼杀竞争对手，造成不公平竞争。
科技 企业的先发优势已经很明显了，但很多企业很容易滥用权力，不光利用这种市场广泛覆盖形成的控制力来打压竞争对手，而且与合作伙伴的合作中占据有利地位，强迫竞争对手妥协。
这是企业追逐利润最大化的特质决定的，中外都是如此：
2012年，脸书以7.15亿美元收购Instagram的交易，被质疑存在扼杀潜在竞争对手的嫌疑。当时Instagram的CEO凯文·西斯特罗姆希望Instagram公司能够自然成长，但扎克伯格明确表示“不能与我们竞争”；
亚马逊作为美国最大的在线零售商，收集、分析销售和产品数据，发现热销商品，并进行复制，从而推出自己的竞争产品，既是运动员又是裁判员；
一向宣称不作恶的谷歌，在欧洲也收到了天价罚单。谷歌的垄断力量主要体现在搜索广告市场中，利用信息不对称，暗中调整搜索算法，谷歌自己的广告会出现在更加突出的位置。
当广泛覆盖的 科技 成为了人们日常生活都离不开的基础设施的时候，刚才提到的这些不公平竞争的现象，就会因为阻碍创新而对公众造成损害。这时，相应的监管就是必不可少的了。
尤其是对基础设施的监管，必须要强调其普遍服务性和公平中立性，不光不能欺负合作伙伴，而且要在不同的合作伙伴之间保持中立性，不能因自己的有意偏袒造成合作伙伴间的不公平竞争，电信领域的“网络中立性”原则说的就是这个道理：电信公司必须大小公司一视同仁，不能因为大的互联网公司给钱多，就提供更大带宽和更快响应速度。
以前基础设施的承担者往往从一开始就具有公共服务属性，受到政策的强监管。但 科技 的加速发展使得大量私人企业承担了公共服务职能，这就要求这些 科技 企业要了解自己责任的转变，在基础设施特征凸显之后，主动承担起公共服务的责任。
就像当年3Q大战，虽然是360挑起战端，腾讯也受到了监管部门的批评，就是因为QQ已经成了公共基础设施，但没能尽到公共服务的职责。
最后说第三点：越来越多的 科技 正在变成基础设施，成功的 科技 企业要积极适应变化，向公共服务转变，一方面要注意普遍服务和公平性，另一方面要接受更加严格的监管，跟不上这一变化的 科技 企业将被时代淘汰。
未来，越来越多的先进 科技 会越来越快地融入人们的生活，变成基础设施，这就要求 科技 企业必须熟悉先进 科技 推动 社会 发展的全阶段特征，不能只强调初期的颠覆性和创业特质，而忽略了后期的基础设施属性和公共服务特质，这是 科技 产业逐渐走向成熟的标志。
未来的监管必然会越来越多地进行监管和处罚，处罚对象就是那些不能适应这一转变、乃至利用自己的基础设施属性进行不公平竞争的企业。
这和承认企业的市场垄断并不矛盾，被处罚的不是垄断，而是利用垄断特性，拒不提供公共服务，或者在公共服务中阻碍公平竞争。
其实这对 科技 企业也是有好处的，很多 科技 企业习惯了利用自己的市场地位打压竞争对手，到了新 科技 对产业形成颠覆的时候就没有了还手之力，新能源电动车对传统车厂的冲击就是个活生生的例子。
因为优秀而形成了超高的的市场占有率和巨大的市场垄断，不是攫取超额利润的开始，而是结束，因为企业就需要承担基础设施的责任，开始向公共服务转型了！
如果 科技 企业明白，自己的业务做得越大就越有基础设施属性，转变成了低利润的公共服务模式，那么要想实现业务的持续增长，就必须要不断研发新的创新技术、 探索 新的领域，从长远看，不管对企业还是对 社会 ，都是更好的选择。
我们的 科技 特训营就是希望培养一批懂得 科技 推动产业、推动 社会 进步本质规律的躬身入局者，欢迎有志于推动 科技 产业发展、提升对 科技 产业认知的朋友们加入学习。
最后给大家一个小福利：我们今天整理了一份具有基础设施属性的“平台型 科技 企业清单”，凡是转发这篇文章到朋友圈的朋友，然后请点击顶部的“进入公众号”，在对话框里发送“ 科技 ”这两个字，就会蹦出这份 科技 企业清单。欢迎大家行动起来！
王煜全要闻评论，我们明天见。
上周末，阿里又上了热搜，市场监管总局给阿里开了国内反垄断史上最大的罚单——182.28亿元。
天价罚单出来，阿里会如何？对于我们这些普通的吃瓜群众又会有什么样的影响呢？
1
天价罚单？已经很优惠了亲
阿里巴巴这次被罚是因为“二选一”垄断，啥叫二选一呢？就是阿里的平台和其他平台，商家只能选一个。
如果你在淘宝开了店，又跑到 京东 、拼多多这些竞品平台去开店，就要等着被穿小鞋了。
开网店的商家，如果平台有心给你找麻烦是非常容易的事，不必去封你的店，只要别人搜索商品的时候，你家的商品进不了推荐页面，或者非常靠后（所谓的搜索降权），就足够给你的生意造成很大困扰。
当然了，大家可能会说，“二选一”在电商当中很常见呀。
其实“二选一”不可怕，可怕的是，龙头老大让你“二选一”，这几乎等于没得选。
举个狗血一点的例子，有很多电视剧里都有得罪人被封杀的戏码，如果一个没啥影响力的人说，我要封杀你，被封杀的人可能会反过来同情TA，觉得TA年纪轻轻就傻了。
如果是一个大佬要封杀谁，那个人可能就要四处碰壁。拥有垄断地位的龙头老大让商家二选一，就跟这类似了。
垄断会让市场失去活力，也会伤害消费者的利益，长久下去必然危害社会。监管作为大家长，该出手时就得出手，这次还只是给大家敲响警钟。
虽然从金额上看，182亿是国内反垄断史上最高的罚单了，但咱细品这个罚单，就会发现监管已经手下留情。
这次阿里被罚的182.28亿元是2019年中国境内营收4557.12亿元的4%，根据《反垄断法》，垄断行为的惩罚为上一年度销售额1%—10%的罚款。
2013年发改委也对著名“专利流氓”——高通发起反垄断调查，最后发了60.88亿元的罚单。虽然从数目上，高通的罚款低于阿里，但高通的罚款是它2013年在华收入的8%。
从比例上看，阿里的罚款并没有绝对数目上看起来那么严厉，算是很合理的。（倒不是因为阿里是自己人就网开一面啦，主要是高通的情节更严重很多。）
2
能用钱解决的都是小事
182亿，咱普通人听起来觉得是天文数字，但对于阿里这样的庞然大物来说，能用182亿解决，乃至于能用钱解决的，都还只是小事。
阿里2020年（自然年）全年总营收6443亿元，净利润1512.88亿元，182亿罚款只是小惩大戒。
(阿里财报，来源：东方财富网）
根据大摩报告估计，此次罚款金额相当于公司当前净现金的6％，支付罚款的现金流压力也不大。
罚款的确定，也意味着对阿里集团的调查基本要结案了，阿里不需要被迫资产重组或停业等更严重的影响。
给大家回顾一下百年前洛克菲勒石油帝国的故事，大家就会知道，垄断的后果可以有多严重。
洛克菲勒创建的标准石油公司，在巅峰时期曾垄断全美80%的炼油工业和90%的油管生意。标准石油公司用不公平竞争手段，切断了小企业的原油供应和铁路运输，强行兼并小企业。
标准石油公司的垄断行为引发民愤，最终掀起浩浩荡荡的反垄断运动，标准石油公司被“肢解”为34家地区性石油公司，从此走上下坡路。
之前有才君也看到过一些观点说，阿里巴巴有可能会被拆分，但罚款决定一出来，基本等于大锤落地。只要以后阿里巴巴做事规矩点，好好整改，应该出不了什么大问题。
港股市场的股民们，对于阿里巴巴罚款的事也是比较乐观的，今天大涨6.51%。
自从马云过激发言之后，阿里巴巴的股价就一直在跌，阿里美股下跌前的高点是319.32美元，如今只剩223.31美元（截至4月10日收盘），跌去了30%，不排除有恐慌情绪带来的超跌。
罚款决定出来之后，短期之内可能会利好阿里巴巴，但长期还得看阿里整改之后的表现。
但在阿里过去几年的高速发展中，相当一部分是通过其垄断地位的影响而取得。
在未来国家对垄断的严监管下，有才君觉得对于阿里的长期发展会是一个偏负面的影响。
3
神仙打架，消费者获利
蚂蚁上市被叫停后，国家就启动对阿里巴巴的调查，并且下发了天价罚单。
这基本上已经明确了国家对于巨型企业的态度：哪怕你是航空母舰级别的体量，也不能搞垄断来破坏行业的良性发展。
其实需要整改的，也不止阿里一家。国内的互联网巨头，基本上一抓一个准。
就像国家去年就抨击过社区团购的垄断，拥有资金优势的社区团购平台，通过大额补贴，已经抢走了很多小商贩的饭碗。
又比如同样有“二选一”的美团外卖和饿了么，平台强迫商家站队。
……
阿里的天价罚单，就是在杀一儆百，告诫行业里的其他公司，再不老实，国家分分钟能把你吊起来打。
因此，罚单出来之后，其他涉嫌垄断的互联网大佬股价也有不同程度的下跌。
长期来看，天价罚单事件对于电商乃至互联网行业都是有利的，促进良性竞争。
对于我们这些普通的吃瓜群众而言，这也是好事。尽管垄断前期会有价格战，巨额补贴等优惠，可一旦垄断企业站稳脚跟，我们就别无选择。
企业不能使用不正当手段竞争，就要全方位提升服务水平，让客户有更好的体验，就长期而言，价格也会更合理。
4
写在最后
有才君现在还记得当初看《造梦者》（马云和他的“少年阿里”）时的感动，至今对阿里仍有滤镜。
阿里十周年晚会上一位创始人说，“阿里巴巴不是属于我们十八位创始人的财富，它来自于民间，属于这个时代。”我至今印象深刻。
要做大一个企业，离不开理想与情怀，离不开团队的奋斗，但要在短期内成就巨头，更多的是时代的馈赠与政策的红利。
重拳出击的反垄断或许会让少年阿里走一条更为艰辛的路，也能让屠龙少年免于成为恶龙。
市场监管局罚款阿里巴巴182亿元，作为一个普通人，我想说这是一件好事，我支持国家的做法。
壹
过去20年，阿里巴巴几乎是中国最成功的企业。
1999年9月，曾经为英语老师的马云，看见互联网的巨大发展机会，带领18罗汉，在杭州的一家普通公寓中，成立了阿里巴巴。
就像美国许多伟大的企业诞生在车库中一样，阿里巴巴当初也是个租不起办公室的小本买卖，一群年轻人怀揣着伟大的梦想，在马老师的激情带领下，开始了自己的艰难创业之旅。
从刚开始的阿里巴巴，到后来的淘宝、天猫、支付宝、速卖通、菜鸟驿站等，阿里巴巴的发展逐渐向外界延伸，已经开始涵盖商业的各个方面，变成了一家巨无霸。2020年财报，阿里巴巴的净利润为1404亿元，是中国最赚钱的互联网公司。
阿里巴巴的诞生，确实便捷了普通人的生活。相比以前只能在线下购买商品，现在我们能够在淘宝买到更多丰富的产品，价格也算比较公道；支付宝也确实方便了人的生活，买东西不用再用纸币，一个手机就可以快速搞定；淘宝、速卖通也真的为普通人提供了创业机会，很多人抓住了平台的红利，赚到了很多钱。
正因为如此，普通人对阿里巴巴的印象还不错，但是国家为什么突然就调查阿里巴巴，并且给阿里巴巴开出了中国最大的反垄断罚单？阿里巴巴到底做错了什么，普通人又会受到哪些影响？
贰
要想搞清这一系列问题，就需要先弄明白阿里巴巴的商业版图及商业特点。
阿里巴巴的主要商业版图包括电商平台+支付+物流，它打通了网络购物的各个环节，打造一个完整的产业链，这样上下游它都可以控制，成本就得以降低，运营效率也会提高。
企业能降低成本，提升运营效率，这对消费者也是好事，这样企业就可以以更加优惠的价格，提供高质量的服务。近两年我们明显可以感觉到，网络购物越来越方便，时效比以前更快，落后的小村庄也可以随便在网上购物，价格也变得更低。这也确实是阿里的优势。
阿里巴巴本质上来讲，是一个平台，这个平台生态比较好，卖家可以在平台上卖东西，消费者也可以在平台上买东西，支付和物流都很方便，购物体验很好。
其实这个平台与线下的商场没有多大区别，都是可以买卖商品的场所，只要商品比较丰富，顾客比较多，这就是一个好的商场或平台。商场收卖家的摊位费，平台收店铺的交易费、开店费。简单讲，我建一个场所，你在我这卖东西，我就要收一笔费用，本质上都是相同的。
表面上看，阿里巴巴做得挺好的，淘宝、天猫、支付宝也用得挺欢，大家也挺喜欢这些平台，为啥国家就给他开天价罚单了呢？这是因为阿里巴巴开始动了歪心思。
下面是市场监管局发布的内容，明确说明阿里巴巴有垄断行为，利用其在电商的支配地位，伤害了消费者和商家的利益。说白了，就是店大欺客。
如果不懂上面的意思，我就来剖析一下：
阿里巴巴确实是一家优秀的公司，技术实力和资源整合做得很好，在电商领域具有支配性地位。简单说，阿里巴巴很强，不仅熬死了许多以前像他一样的电商平台，京东、拼多多对他也构成不了太大的威胁。全国就阿里系最强，具有垄断地位，你作为一个卖家，不去淘宝天猫，生意就不好做。
下面就变味了，阿里利用自己强大的地位去挤兑卖家和其他平台，阿里不允许其他卖家去其他平台做活动，卖东西。如果商家非要在多个平台卖东西、做活动，阿里就利用自己的技术优势，做相应的惩罚，惩罚方式很多，也可以做得很隐晦，比如限流，不让你参加平台活动，享受不到平台的应有的权利等。对于商家来讲，他只能选择在淘宝、天猫卖东西，不能去其他平台，少了一个卖货的渠道。这种做法非常恶劣了。
这还只是第一步，阿里这样的做法，前期的目的是为了打压其他平台，让其他平台发展不起来。如果其他平台发展不起来、甚至倒闭，那么后期全国就仅剩阿里系一家平台，卖家和消费者只能在阿里的平台卖货或购物，这样阿里就没有竞争对手，想怎么压榨卖家和消费者就怎么压榨，因为我们没有选择。
一般，一家有良心的企业，为了公平的竞争，企业努力提升技术水平和运营水平，把成本降下去，把服务质量提高，这样大家自然认可你，购买这个企业的产品或者服务。但是企业利用自己的垄断优势，采取非正常手段，去排挤竞争对手，去压榨消费者，这样的企业不受到惩罚简直天理难容。
这就是垄断的危害，国家为什么非常讨厌垄断，还专门立法，惩罚垄断行为，因为没有国家干预，企业为了追求利润，啥事都能干出来，到时候还是普通老百姓吃亏。
叁
提到阿里巴巴，我想再简单提一下我对互联网企业的其他担忧。
在中国，互联网经济仅仅发展了20余年，还是一个非常年轻的经济模式，很多人对这种新经济的理解还不够深刻。
就拿阿里巴巴来讲，阿里巴巴是一个平台型企业。啥是平台型企业？平台型企业就是你做生意或者生活，离不开我这个平台，我就是基础设施，没我，你干啥事都不方便。
举个例子，阿里巴巴的电商平台+支付平台+物流平台就相当于实体经济的铁路、公路、宽带、金融服务等基础设置，你在做生意时，如果没有好的道路运输、通信服务、金融服务，你生意就没法做。阿里巴巴就是在网上建立一套虚拟经济的基础设施，如果你想在网络上做生意，就必须要用阿里巴巴的基础设施。
涉及到基础设施，这基本就是国家经济的基本命脉，必须受到国家的干预和控制。因为企业建立的目的就是为了赚钱，企业会尽一切的办法去追逐利润，如果控制这些基础设施的企业过度追求利润，趴在各行各业上吸血，那么与这个基础设施有关的企业，发展就很艰难，最后只便宜了这些基础设施企业，这是经济发展的大忌。所以平台型企业必须要受到监督。
这些巨无霸的互联网企业还有一个毛病，就是扩展起了没有边界，不断往外延伸，去抢其他行业的饭碗。利用自己庞大的资本优势，只要发现哪个行业能赚到钱，立马起一个新项目去和别人竞争。
其实竞争是好事，企业有危机，就愿意踏踏实实搞发展，提高技术和服务水平，这样有利于经济发展，也有利于消费者。但是这些巨无霸常常不按常理出牌，打不过人家最好收购人家，不能收购就自己搞，反正自己钱多，使劲补贴，做大量的广告推广，用钱把竞争对手熬死。一般小的创业公司哪会是他们的竞争对手。如果再过十多年，中国所有的互联网企业都由这几家巨头控制，他们再形成一个商业联盟，那样是真的可怕。
这些企业不想着自己去改善商业模式，提升技术水平和服务水平，总是想用钱砸死竞争对手，然后自己一家独大，再去薅普通老百姓羊毛。其实我们只是希望，无论什么行业，多搞一些公平竞争，每个行业至少有两三家实力差不多的企业做，这样消费者选择多，不会被一家企业捏得死死的。
肆
总体来讲，阿里巴巴是一个非常优秀的企业，在网购方便，确实给我们带来了很大的改变。国家对阿里巴巴也没有下狠手，罚款更多的是警示作用。2018年阿里巴巴的净利润有1404亿元，182亿元的罚款对阿里巴巴的影响不大。
但是国家已经开始对互联网的过度宽容，逐渐向有效监督和引导转变，告诉企业做事的尺寸和边界。这是一个好事，普通人应该为此感到高兴，这种事情果然只能指望政府出手才能保障我们普通人的利益。
我们明白，阿里巴巴是一家优秀的企业，从淘宝到支付宝，确实方便了人的生活，我们未来还期望阿里能生出新的‘宝宝’，我还愿意做它的忠实用户。
但是我们也希望阿里不能一家独大，无论是电商，还是支付领域，能有其他一些竞争对手与其公平竞争，这样商家和消费者才有更多的选择，能够货比三家，找到成本更低，服务更好的平台。
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阿里被国家市场监管局罚款182亿，可能是我国商业历史上最大的罚款。天啦，182亿！有人举例说，每年挣一百万，需要18000年，中国上下五千年，需要三次。
1.为什么是182亿元？
市场监管局的这笔罚金，是这么算出来的：4557.12亿元（阿里2019年中国境内销售额） x 4%（罚款轻重程度） = 182.28亿（罚金）。
2处罚阿里理由？
市场监管总局：我的罚款原因，是有理的（二选一）。
3.什么是“二选一”？
二选一，是三选一，四选一，五选一等等的统称，本质是“独家合作”。想和我合作，就请和其它人断绝来往。 本质就是多选一，选择阿里就得放弃拼多多，京东，网易严选，等所有平台。
4.为什么其他平台可以“二选一”，阿里不行？
其实“二选一”是很多平台的商业策略。别人的市场份额很小，商家放弃选择的成本小，阿里就是垄断，因为阿里有超过50%的市场份额，其实有选择阿里主导和逼迫商家的意图，选择题其实是没选择。
5.怎么选？
你“怎么选”，其实不重要。那是你的自由。重要的是，你“有得选”。想要和阿里独家合作，本质上就是消灭选择。
6.阿里的态度
阿里当即表示接受处罚，这是正确的态度，如果表示异议，一可没有用，二，可能带来更大的副作用。互联网时代危机公关的核心是阻断传播，要从根本上阻断大众心中的传播欲念。阻断这个欲念的手段,不是解释，而是获得原谅甚至同情。
7.给我们普通人的启发
冲突是推进改革开始，所以这次罚款或许是阿里一次转折点，不要害怕冲突，重力是前进的阻力，一旦摆脱重力就能向上飞翔。
大家所关注的阿里巴巴反垄断案，在经过了 4 个多月的调查之后，终于尘埃落定了。
就在 2021 年 4 月 10 日，市场监管总局依法对阿里巴巴集团作出行政处罚决定， 罚款 182.28 亿元。
这个罚款金额是按照《 反垄断法 》中所规定的根据销售额的 1-10 % 进行罚款所制定的。
2019 年度阿里巴巴的中国境内销售额是 4557.12 亿元，其 4% 也就是 182.28 亿元。
金额上，这次是中国有史以来最高的行政处罚金额，在世界上也是第三高，仅次于欧盟对于谷歌 的两次罚款。
但是绝对金额很多，相对金额却没多少，尤其是对于阿里巴巴来说。
2020 年，阿里巴巴的现金结余有 3000 多亿元，180 亿的罚款，看起来是天价，但对于阿里巴巴来说也就是个毛毛雨啦。
不过，在这个处罚决定公布的同时，市场监管总局也在官网上公布了一个非常详细的处罚决定书。
出于好奇，我把这个一万多字的处罚决定书从头到尾看了一遍。
看完之后，我对咱们市场监管总局的工作人员的分析能力，调查能力由衷的佩服。
在处罚决定书中，因为阿里巴巴注册地是开曼群岛，市场监管总局的相关人员首先用了很长的篇幅来证明阿里巴巴是中国企业，而且还是网上购物平台。
然后，重点来了。《 反垄断法 》针对的是在相关市场具有支配地位的企业，所以， 市场监管总局必须要做的就是证明阿里巴巴具有支配地位。
而阿里巴巴也知道这一点最关键，它提出了 市场份额数据不统一，行业准入门槛不高，单一平台依赖不高 等等理由，来说明自己其实并没有支配地位。
在阿里巴巴看来可能确实是这样，毕竟网购平台那么多，你怎么就说我阿里份额高呢？
而且一个拼多多靠着微信链接就让淘宝疲于应对，京东又发展的挺好，可能在它们看来确实准入门槛不高吧。。。
这么多品牌都在各个平台也开店，又怎么能说我都依赖我淘宝呢？
但是，市场监管总局的人也不是傻子，直接拿出来了一大组数据来证明阿里巴巴的支配地位。
首先是收入上，阿里巴巴从 2015 年 - 2019 年，每一年的收入都在全国 10 个网购平台合计的 70% 以上，而且从交易额上，虽然在逐年递减，但是也都在 60% 以上。
接着，市场监管总局提出了两个指数，一个是赫芬达尔—赫希曼指数，还有一个是 CR4 指数。
这两个指数简单来说就是来判断市场是否是寡头垄断的指数，第一个赫芬达尔—赫希曼指数，1 的话是完全垄断，越接近 1，这个市场就越集中在单一企业。
具体的算法就是讲市场占有率平方，然后对平方进行加总。
这是计算公式
在实际计算的时候，一般会把这个指数乘以 10000，方便计算，而电商平台这个指数一直都在 5000 以上，在 2015 年之前，甚至达到了 7400。 可以说，是几乎完全被阿里巴巴垄断。
另外一个 CR4 指数也类似，越接近 100，市场就越集中。这几年，网购平台都是 90 多。
市场监管总局用这两个指数证明了阿里巴巴所在的网购平台市场确实是高度集中，然后又说明了阿里巴巴无论在技术上，还是在地位上都有支配地位，实力雄厚。
说实话，我看到这里的时候，还觉得挺好笑的。
第一次看到阿里巴巴说 “ 我不行，我没支配地位，我没有 ”。
政府官员反而对阿里巴巴一顿狂吹 “ 你可以，你有支配地位，你行。”
总有一种很荒谬的感觉。。。
接下来，就是 “ 阿里巴巴实施滥用市场支配地位行为的事实和依据 ” 了。
这一部分主要讲的就是大家所关心的 “ 二选一 ” 事件了。
市场监管总局根据 4 个多月的调查取证，证明了阿里巴巴确实存在 “ 二选一 ” 的问题。
首先，阿里巴巴会书面和口头协议上禁止大品牌在多个电商平台开店。
不仅如此，对于那些已经在多个平台开店的企业，如果选择淘宝，阿里巴巴还会不让他们参加相关的促销活动。
而且，如果你真的不听劝，头铁的参加平台的活动。
阿里巴巴还会用各种手段来惩罚，从初级的减少活动资源，取消资格，到暗地里搜索降权，终止合作，应有尽有。
说起来，京东在 2015 年双十一之前，就实名举报过淘宝，说他们强制让品牌方二选一；后来，拼多多崛起之后，在 2018 年之后，又出现过类似的事情。
可以说，二选一这件事情已经成为了阿里巴巴的 “ 杀手锏 ”。
不过，这玩意成为杀手锏的原因，本质上还是因为阿里已经开始慌了。。。
我们从上面的数据也能看到，阿里的市场地位从 2015 年的绝对垄断已经开始逐年下滑了。
一开始是防着京东，搞得东哥头疼的很，结果东哥还没防住，又来了个黄峥。
拼多多起来之后，阿里巴巴原来那套打法已经跟不上趟了，拼多多在这左砍一刀，右砍一刀的，砍的阿里只能用 “ 二选一 ” 来当杀手锏。
只是，现在，这个 “ 杀手锏 ” 终于给阿里巴巴招来了监管的处罚，以后恐怕也没有机会用了。
在处罚决定的最后，监管部门还分析了一波阿里巴巴的垄断地位对市场环境有什么坏处，对消费者有什么坏处。
总的来说就是垄断企业，搅乱市场，损害公平竞争，损害品牌自主权，损害消费者交易权。
但是我觉得吧，这些都不是最重要的， 最重要的一条其实应该是抑制了市场主体活力，影响平台经济创新发展。
这一条才是最致命的。
要知道这些互联网企业早期都是带着创新来的，结果垄断之后，不想着创新，天天想着怎么守着自己的护城河，利用自己的流量来垄断市场。
之前，它们甚至把手伸到了买菜上面，这些大公司用自己的垄断地位来抢地盘，砸优惠，本来应该靠技术抢市场，结果全想着靠垄断地位，用资本和流量去抢市场份额。
在阿里巴巴这个处罚决定出来之后，我看到很多的人都在说 “ 谁是下一个。”
比如说，这两天大家都很关心腾讯会不会被处罚。
同样是拿着全国绝对市场的地位的 IM （ 即时通讯 ） ，同样在软件中存在封禁其他平台链接的情况，看起来就非常的适合呀。
但是，只是占据市场地位并不意味就要处罚，还是要看具体有没有利用垄断地位去支配市场。
而如果说以后阿里的这次处罚会被作为行业标准，那么根据报告里的市场地位，腾讯现在的微信，这种禁止部分外站链接的行为可能也会被处罚。
诶，这么看滴滴靠网约车，用大数据杀熟，搞价格歧视；饿了么，美团根据算法来弄收取不同的外卖费用。。。
这不都有可能被罚吗？
还有这好事？
最后，我想说说，反垄断会改变什么？
它改变最大的就是让我们意识到： “ 大企业这么做是错的。”
以前在淘宝 “ 二选一 ” 的时候，我见过有人说 “ 这不一直这样吗？”
微博发个淘宝的链接，都要在评论区的时候；微信聊个天都要把视频下载下来再发的时候。。。
我也见过有人说 “ 一个地方就遵守一个地方的规则，这不一向如此吗？”
一向如此，难道就对吗？
时代在发展，也一直在变化，逐渐我们会意识到，大企业也必须意识到：这么做，是错的。
2015 年，面对工商总局发出的指责淘宝假货多的白皮书时候，阿里巴巴的蔡崇信说。
“ 我们认为，这份报告是有瑕疵的。”
2020 年，面对市场监管总局的处罚通知书的时候，阿里巴巴说：
“ 对此处罚，我们诚恳接受，坚决服从。”
怎么着？大人，时代变了？
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